Введение в бережливое производство: обучение для успешного бизнеса
Курс «Введение в бережливое производство»
- 14 онлайн-видеолекций
- срок обучения: 3 дня
- бесплатно для сотрудников малого и среднего бизнеса
ЧТО ТАКОЕ БЕРЕЖЛИВОЕ ПРОИЗВОДСТВО И ЕГО ПРЕИМУЩЕСТВА ДЛЯ ПРЕДПРИЯТИЙ
Бережливое производство — это философия управления, направленная на максимизацию ценности для клиента при минимизации потерь. Эта методология помогает компаниям оптимизировать свои процессы, сокращать затраты и повышать качество продукции. Знания о бережливом производстве позволяют предприятиям:
• Увеличить эффективность работы;
• Сократить время выполнения задач;
• Повысить удовлетворенность клиентов;
• Создать культуру постоянного улучшения.
Применение принципов бережливого производства приводит к ощутимым результатам: росту прибыли, улучшению внутренней коммуникации и повышению конкурентоспособности. Именно этому посвящен курс «Введение в бережливое производство».
ДЛЯ КОГО
- директоров и менеджеров по качеству
- сотрудников, ответственных за развитие Lean-системы
- руководителей подразделений и предприятий
- управляющих бизнес-процессами
- менеджеров по управлению персоналом
ПОЛЬЗА
- рассмотрите основные концепции управления производством
- изучите технологии и методы оперативного управления производством
- научитесь определять направления стратегического развития производства
- ознакомитесь с концепцией бережливого производства
- научитесь видеть потери на производстве
- научитесь оценивать уровень развития производственной системы
- научитесь рассчитывать полную эффективность оборудования
- ознакомитесь с инструментами бережливого производства методологии «Хосин Канри»: системой 5С, визуализацией, сотовой планировкой производства, картированием потока создания ценности, стандартизированной работой
- сможете пользоваться приемами повышения эффективности работы персонала
- рассмотрите методы мотивации сотрудников и делегирования задач
- повысите свой профессиональный уровень и управленческие компетенции
- научитесь эффективно планировать и управлять своим временем
КТО ВЫСТУПАЕТ ЭКСПЕРТАМИ
Наши эксперты — специалисты с многолетним опытом в области бережливого производства. Они имеют успешный опыт внедрения этих методологий в различных отраслях и готовы делиться своими знаниями и практическими кейсами.
ПРОГРАММА ОБУЧЕНИЯ
(14 видеолекций и итоговое тестирование)
День1
- История развития концепции бережливого производства. Основные принципы бережливого производства. Современные тренды развития.
- Поток создания ценности и виды работ
- Виды потерь. 7 +1 видов потерь
- 5S на производстве и в офисе
День 2
- Диагностика процессов предприятия. Правила картирования
- Метод описания бизнес-процессов SIPOC. Виды карт
- Диаграмма «спагетти»
- Задачи производственного анализа
- Стандартизация процессов
- Совершенствование бизнес-процессов. Цикл Деминга. Статистическое управление процессами. Выпрямление потоков. Выталкивающее и вытягивающее производство
День 3
- Декомпозиция целей
- Эффективный инфоцентр
- Организация проектной деятельности на предприятии
- Развитие культуры непрерывных улучшений: ППУ и лист решения проблем
- Итоговое тестирование
КАК ПРОХОДИТ ОБУЧЕНИЕ
- Регистрируетесь на платформе ЦОПП
- Подаете заявку на обучение
- На е-mail, указанный при регистрации, придёт уведомление для подтверждения электронной почты. Подтверждение необходимо для завершения регистрации
- Проходите обучение. Скачать инструкцию по прохождению курса можно здесь
- Получаете через личный кабинет номерной сертификат
Остались вопросы, обращайтесь в Центр опережающей профессиональной подготовки Приморского края, Владивосток, ул. Борисенко, 10, телефон 8 (423) 239-33-81, е-mail: info@copp25.
Запишитесь на курс «Введение в бережливое производство» сегодня и начните трансформацию вашего бизнеса!